人眾One-HRP商業連鎖行業解決方案?行業背景：中國商業連鎖行業經過30多年的高速發展，以連鎖化、信息化和規模化為特征的行業競爭已從一二線城市蔓延到三四線城市，商業連鎖業人才市場競爭日益激烈，單店盈利能力的模式復制以及人才規模化、規范化培育速度遠遠滯后于企業的擴張速度，如何突破這個制約企業乃至行業發展的瓶頸，成為商業連鎖行業人力資源管理者熱衷討論并期待解決的問題。目前就銷售額而言，零售
人眾One-HRP集團行業解決方案（一）、公司簡介：A集團公司是一家民營企業發展起步的集團型公司，經過幾年的迅猛發展，逐漸發展成為中藥材種植、加工、銷售；中、西成藥研發、生產、批發、零售連鎖經營以及醫療（醫院）、教育產業（醫藥中專）為一體的大型民營醫藥企業集團。現有6000余名員工。?(二)、 人力資源管理現狀：1、由于集團近些年多元化的發展使企業從早期單純的藥品生產銷售型的公司發展到今
人眾One-HRP績效考核解決方案?績效考核的重要意義：績效管理是以目標為導向，將企業將要達成的戰略目標層層分解，通過對員工的工作表現和工作業績進行考核和分析，改善員工在組織工作中的行為，充分發揮員工的潛能和積極性，更好地實現企業的各項目標的程序和方法。常見績效考核方法包括MBO目標管理、民主評議、BSC平衡記分卡、KPI關鍵績效指標及360度績效考核等等。績效管理是一個有計劃、有準備、
人眾One-HRP制造行業解決方案?行業背景：隨著全球經濟時代到來，號稱“世界工廠”中國制造業面臨技術更新升級換代，人才競爭日益激烈。為適應這一環境，企業人力資源部在“選”、“育”、“用”、“留”方面采取了積極人力資源策略，選擇合格人員、培養、激勵關鍵員工。目前國外已有很多企業成功實施了人力資源管理信息系統，并取得了良好的效果；由于國內的人力資源管理與國外的人力資源管理有很大差異，這就要
人眾One-HRP醫療行業解決方案?行業背景：醫院按產權體制分為公立醫院、民營醫院和合資醫院，目前大部分的醫院是公立醫院。公立醫院實行的是院長負責制，醫院作為獨立法人，院長是法定代表人，院長其實就是醫院的一把手。院長負有六大職能定戰略、建機制、酬資金、拓市場、抓文化、抓質量。院長的自身修養、管理能力、領導能力、人脈關系對醫院經營管理起關鍵性作用。民營醫院在管理模式和服務模式創新，是企業管
人眾One-HRP人力資源解決方案優勢圖解分析?產品功能：?產品定位：??產品框架：?技術架構：???管理目標：??優勢分析：??
績效考核的重要意義：績效管理是以目標為導向，將企業將要達成的戰略目標層層分解，通過對員工的工作表現和工作業績進行考核和分析，改善員工在組織工作中的行為，充分發揮員工的潛能和積極性，更好地實現企業的各項目標的程序和方法。常見績效考核方法包括MBO目標管理、民主評議、BSC平衡記分卡、KPI關鍵績效指標及360度績效考核等等。績效管理是一個有計劃、有準備、有指導、有溝通的循環過程，既重視結果，亦重視行
人眾One-HRP旅游酒店行業解決方案?行業背景：中國旅游酒店行業經過最近30多年的高速發展，眾多國際知名酒店集團大舉進入中國，并以每年20%的速度在中國拓展，同時，我國經濟型酒店每年以200%-300%的增速發展。酒店業的快速發展帶來了人才的激烈競爭，人員流失率居高不下。經過調查發現，現在酒店業人力資源流失的原因主要來自以下幾個方面，基層員工的工資水平普遍不高；工作勞動強度大，機械化；
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