人眾One-HRP績效考核解決方案?績效考核的重要意義:績效管理是以目標為導向,將企業將要達成的戰略目標層層分解,通過對員工的工作表現和工作業績進行考核和分析,改善員工在組織工作中的行為,充分發揮員工的潛能和積極性,更好地實現企業的各項目標的程序和方法。常見績效考核方法包括MBO目標管理、民主評議、BSC平衡記分卡、KPI關鍵績效指標及360度績效考核等等。績效管理是一個有計劃、有準備、
人眾One-HRP醫療行業解決方案?行業背景:醫院按產權體制分為公立醫院、民營醫院和合資醫院,目前大部分的醫院是公立醫院。公立醫院實行的是院長負責制,醫院作為獨立法人,院長是法定代表人,院長其實就是醫院的一把手。院長負有六大職能定戰略、建機制、酬資金、拓市場、抓文化、抓質量。院長的自身修養、管理能力、領導能力、人脈關系對醫院經營管理起關鍵性作用。民營醫院在管理模式和服務模式創新,是企業管
人眾One-HRP人力資源解決方案優勢圖解分析?產品功能:?產品定位:??產品框架:?技術架構:???管理目標:??優勢分析:??
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